备份工作
This commit is contained in:
@@ -170,3 +170,98 @@
|
||||
## 2026-09-11 02:57 · 扩充"为什么做消费级"旁白
|
||||
- 在"硬件降价"核心逻辑上补充三层:需求侧(个性化定制/文创DIY)、技术降维(工业级技术现成下沉)、市场反哺(出货量大、摊薄成本、反哺工业级)。
|
||||
- PPT P12 备注 + 大纲 P12 旁白同步更新。
|
||||
|
||||
## 2026-09-11 03:02 · 按科技创新类六大评审维度调整内容
|
||||
- 用户要求按官方维度框架:个人资质、研究方向产业契合度、科研成果水平、成果转化与团队能力、发展潜力与平台支撑、未来三年规划。
|
||||
- 新增 PPT 第5页「业绩贡献·科技创新类评审维度」总览页(6 张维度卡片,2行×3列),PPT 14→15 页。
|
||||
- 补齐缺失维度:产业契合度(激光控制↔长沙"智能建造"产业链、湘江新区、对标ScanLab)、平台支撑(省激光控制系统工程中心、国防科大技术背景、国内最大消费级激光控制方案供应商、团队117人、研发投入1798万、3D打印市场630亿)——均来自申报表+座谈交流。
|
||||
- 大纲同步 15 页,插入维度总览页并顺延页码。
|
||||
- 新增脚本 .workbuddy/add_dimension_page.py(直接操作当前 pptx)。
|
||||
|
||||
## 2026-09-11 09:18 · 撤销维度总览页,改为融入现有页面
|
||||
- 用户澄清:六大评审维度是对整个 PPT 的要求,不需要单独一页。
|
||||
- 删除维度总览页(15→14 页),把两个之前缺失的维度内容自然融入现有页面:
|
||||
- 平台支撑 → P3 个人情况:"公司是国内最大的消费级激光控制解决方案供应商,依托省工程中心平台"
|
||||
- 产业契合度 → P5 两项目概览:"契合长沙'智能建造'产业链"
|
||||
- 大纲同步 14 页。
|
||||
- 技术:python-pptx 删除 slide = drop_rel(rId) + sldIdLst.remove(sldId)。
|
||||
|
||||
## 2026-09-11 09:27 · 以技术专家角色整理优化表述
|
||||
- 系统梳理全文,改掉 7 处套话/营销式表述(PPT + 大纲同步):
|
||||
1) P3 现任职务:去"产学研深度融合/丰富经验积累"→"主攻激光振镜控制、多轴运动控制和工业总线技术"
|
||||
2) P5 成果落地:去"行业引领/共性难题/迭代升级"
|
||||
3) P7 图片标签:去"赋能智能制造/突破产能瓶颈"
|
||||
4) P8 价值总结:去"坚实技术壁垒/不可替代技术基石"→"完成关键控制卡与工艺国产化,为产品化批量化打基础"
|
||||
5) P9 EtherCAT 卡:去"智能化升级/核心支撑"→"为实时性和控制精度打下基础"
|
||||
6) P11 标题:去"持续引领与价值创造"→"三年目标与规划"
|
||||
7) P12 市场价值:去"千亿级/智造/技术下沉"→"下放到消费级,打开更大应用面"
|
||||
|
||||
## 2026-09-11 09:37 · 删目录页 + 精简前几页旁白
|
||||
- 删目录页(14→13 页),理由:5分钟答辩信息量低、与开场白功能重叠。
|
||||
- 精简 P1 旁白为"自我介绍+一句话结构引导"(替代目录功能);P3 旁白去掉与 P1 重复的"我叫陈越…总工程师"自我介绍,只留年龄/学历/专业。
|
||||
- 大纲同步 13 页。
|
||||
|
||||
## 2026-09-11 10:36 · 制作5分钟逐字稿
|
||||
- 用户要求旁白做成逐字稿,总时长控制在 5 分钟(含视频 44 秒)。
|
||||
- 原旁白 1807 字(约9分钟)→ 精简为 939 字口播(约 4.5 分钟)+ 视频 44 秒 ≈ 5 分钟。
|
||||
- 逐字稿要点:口语化数字(百分百/九成/一毫秒/十五微米)、视频处加【播放视频:xxx,约N秒】提示、每页标注预估时长。
|
||||
- 产出:① PPT 各页备注更新为逐字稿;② 独立文档《答辩逐字稿.md》;③ 大纲旁白同步。
|
||||
- 修正:上一轮 P2/P3 旁白错位(个人情况页/工作经历页旁白颠倒)。
|
||||
|
||||
## 2026-09-11 10:49 · 逐字稿通俗化 + 突出效益贡献
|
||||
- 用户要求:技术讲成评委易懂的形式,突出效益和贡献。
|
||||
- 改写思路:① 技术术语大白话化(FPGA+MCU异构架构→"整合成一套";15μm→"比头发丝还细";轴控卡/PLC类比保留);② 效益贡献前置(打破国外垄断/填补国内空白/国产化率九成/成本降四成/单台省五千元/效率翻倍);③ 项目名解释(激光增材→金属3D打印控制系统,多振镜蚀刻→电路板激光加工控制)。
|
||||
- 口播 902 字 ≈ 4.3 分钟 + 视频 44 秒 ≈ 5 分钟。
|
||||
- 产出:PPT 备注 + 逐字稿文档 + 大纲旁白三处同步。
|
||||
|
||||
## 2026-09-11 11:04 · 修正发明专利归属错误
|
||||
- 用户指出:两项发明专利(激光标记方法及存储介质、带视觉集成的多台机器人控制方法)是引进前的事,之前误放在"引进后"总述里。
|
||||
- 修正:P8 引进后总述删除"期间完成2项发明专利";专利归到引进前(P6 旁白明确"加入八思量前,我拿到两项发明专利——激光标记方法第一发明人、多机器人视觉协同主要发明人")。
|
||||
- PPT 正文+旁白、逐字稿文档、大纲三处同步。
|
||||
- 依据:申报表"引进前重要创新成果"第1项激光标记(第一发明人)、第2项多机器人视觉协同(主要发明人)。
|
||||
|
||||
## 2026-09-11 11:12 · 换掉"数控机床"类比
|
||||
- 用户指出"激光控制像数控机床一样普及"不贴切(数控机床仍是工业设备,没普及到大众,类比自相矛盾)。
|
||||
- 改为打印机类比:激光打标=在物品上打标,与打印机天然同构,且打印机完整走过"昂贵大型设备→家家都有"的普及路径,契合消费级下沉逻辑。
|
||||
- PPT P10 旁白 + 逐字稿文档 + 大纲三处同步。
|
||||
|
||||
## 2026-09-11 13:20 · 同步用户修改到大纲
|
||||
- 用户在 PPT 里改了两处,已同步到大纲:
|
||||
1) 封面删掉日期"2026年9月11日"。
|
||||
2) P2 个人情况"国内最大的消费级激光控制解决方案供应商"→"国内第一梯队的激光控制解决方案供应商"(更严谨,避免绝对化表述)。
|
||||
- 其余页正文/旁白核对一致。
|
||||
|
||||
## 2026-09-11 13:22 · P5 项目技术细节加对标参照(PPT待覆盖)
|
||||
- 用户指出 P5 技术细节缺参照,评委无法判断指标好坏。
|
||||
- 加对标:项目一名条副标题"对标德国 ScanLab · 国际先进"、项目二"填补国内空白 · 国内一流";技术点加参照括注("国际同类仍 3–4 套""与国际品牌相当""国内一流");指标条末尾加"| 对标 ScanLab · 国际先进 / | 填补空白 · 国内一流"。
|
||||
- 大纲 + 逐字稿已同步;PPT 改动保存在 .workbuddy/temp.pptx,但原文件被腾讯文档预览独占锁定(cp/mv 均 Device or resource busy),待用户关闭预览后覆盖。
|
||||
- 教训:文件被编辑器预览锁定时,shell cp 也可能失败;需临时文件暂存 + 用户关闭预览后再覆盖。
|
||||
|
||||
## 2026-09-11 13:28 · P5 对标改动已覆盖完成
|
||||
- 用户关闭预览后,临时文件成功覆盖原 PPT(紧缺急需-陈越-2026-9-11.pptx)。
|
||||
- 验证:名条对标副标题、技术点参照括注、指标条对标结论、旁白强化 全部写入,13 页正常。
|
||||
|
||||
## 2026-09-11 13:32 · 未来规划拔高到湖南/行业影响
|
||||
- 用户要求未来规划的意义从"公司做什么"拔高到"对湖南省、整个行业的影响"。
|
||||
- 三步规划分别点出宏观意义:
|
||||
- P10 总述:做标准→行业统一国产方案、摆脱进口依赖;消费级+芯片→把盘子做大、补短板,"在湖南留下自己的核心技术"。
|
||||
- P11 2026 战略意义(正文+旁白):加"推动行业标准化、摆脱进口依赖""让整个行业用上统一的国产方案"。
|
||||
- P12 2028 芯片:加"激光控制芯片目前靠进口,做出来给湖南、给行业补短板"。
|
||||
- PPT(正文+旁白)、大纲、逐字稿三处同步。
|
||||
|
||||
## 2026-09-11 13:48 · 引进前技术积累五项改成平行关系
|
||||
- 用户要求第7页(引进前技术积累二)五项成果平行,不突出"LED晶体测试卡国产化"和"20~30μm激光钻孔"两项。
|
||||
- 原状:顶部3个小卡(12pt标题+10pt描述) + 底部2个大卡(20pt标题+14pt描述+图标,明显突出)。
|
||||
- 改造:把底部两个大卡改造成与顶部三项一致的平行小卡——删图标、卡缩为3.77x0.88、标题20pt→12pt、描述14pt→10pt并精简("突破进口垄断,单台节约成本5000元"/"国内首家实现,填补国内技术空白"),第二行2卡居中(x=2.79/6.77, y=2.70)。
|
||||
- 价值总结条上移 y 5.56→4.05 平衡留白。
|
||||
- 大纲第7页同步对齐标题与描述。
|
||||
- 技术:AUTO_SHAPE文本重写需删多余段落/run再设第一个run;用引用保存shape避免删除后索引shift。
|
||||
|
||||
## 2026-09-11 14:05 · 全面检查PPT并修复2处残留
|
||||
- 全量提取13页正文+备注,逐页核对。发现并修复2处残留:
|
||||
1) P4 残留套话标签"成果落地与行业引领:"(去套话时遗漏的小标题),改为"成果落地:",正文去掉重复前缀"成果落地:"。
|
||||
2) P12 正文"产品化*"星号(无对应脚注),去掉星号。
|
||||
- 字体统一确认:全篇 Noto Sans SC(177 run 无杂字体)。
|
||||
- 字号13档:11pt(2个,P5对标副标题)、15pt(1个,P7"价值总结"标签)属合理语义层级,保留。
|
||||
- 视频2个正常(2.8MB+9.3MB)、zip完整、13页。
|
||||
- 逐字稿时长:口播986字。220字/分钟≈5.2分钟、240字/分钟≈4.8分钟(含视频44秒),基本压线5分钟。
|
||||
|
||||
Reference in New Issue
Block a user